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為什麼企業需要企業內訓課程?企業內訓講師告訴妳

在我們冒險探索企業社交網絡如何在所有四個主要業務功能中提供幫助之前

企業內訓課程對我們來說,簡短地熟悉一下“業務功能”將非常重要。傳統上,企業內訓講師具有四個主要功能。首先是操作/生產功能。這與組織要處理的產品的實際創建有關。如果是工廠,則可以在這裡找到機器操作員,車間主管等。如果是一家律師事務所,您將在這裡找到律師及其文員。第二個是會計/財務功能。這涉及組織資金的管理。在許多企業中,這筆錢遲早會積累到一定程度,僅對其進行跟踪就可以成為一項工作。這是財務/會計職能的工作。然後是管理功能,這涉及到管理問題和人力資源管理。最後,還有營銷功能,它涉及到由運營功能製造的產品是否成功推入市場並在此進行維護。

我們的簡介是探討企業社交網絡可以在所有四個主要業務功能中提供幫助的方式。

企業內訓課程從生產/運營功能開始,我們看到企業內訓講師社交網絡有可能在組織的生產運營中涉及的各個人員之間帶來良好的協作。通過一個良好集成的企業內訓講師社交網絡框架,可以使研發(R&D)人員不斷更新生產線人員的最新消息,同時也可以徵求生產線人員對產品的看法。他們想法的實用性。最終結果可能是產品質量要好於各個部門孤立工作的結果。

談到會計/財務功能,我們看到企業社交網絡有潛力為反擊提供機會

企業內訓課程讓組織的其他成員充分利用審慎的成本管理和收益最大化措施的想法。在財務部門參與者可以直接與其他部門的人員進行交互的系統出現之前,許多組織過去曾引起很多不滿。這種不滿以前是由於以下事實引起的:其他部門的人會感覺到,使用“專家”層的“大豆櫃檯”正在做出直接影響他們的決策,而無需尋求他們的投入。通常,人們感到痛苦的決定甚至沒有導致任何顯著的成本節省或收入增加。移至管理職能,我們看到企業內訓講師社交網絡有潛力在員工和經理人員之間提供直接鏈接。這是一個始終不存在的鏈接,經常引起很多誤解和怨恨。